并購莫忘查商標

三聯商社索要三聯商標的官司敗訴了。從旁觀者看，它敗得并不冤。
企業并購，交易的不僅僅是固定資產，還有與并購企業相關的各種資產，其中商標是一種特別重要的無形資產。在前些年一些涉外企業并購案中，商標甚至是企業并購的主要目的。
并購涉及一系列復雜的法律關系，以這種方式“購買”商標更須謹慎小心，嚴格審查。稍有不慎，企業在并購過程中沒有能準確清晰地掌握被并購企業主商標的權屬狀態，勢必給并購后的企業經營帶來巨大隱患。三聯商社的商標糾紛就是這種隱患的直接表現。
其實，三聯商社并非第一例在并購中出現的商標糾紛。即便是跨國企業，在并購中對商標的處理也出現過重大失誤。在達能和娃哈哈的系列爭議中，企業當初沒有處理好商標問題，為后來的爭議埋下禍根。
企業的商標權屬狀態有很多種，比如說商標權是為一個權利人所有還是多個共有，是否對外許可等等。這里有種情況比較特殊，如果商標是個人的，盡管沒有共有人，但其轉讓也必須取得商標權利人配偶的同意才行。此外，企業在并購前需要了解的商標情況還包括商標注冊證書、申請注冊商標的文件、商標轉讓合同或許可使用合同、商標權質押證明等。凡此種種，不一列舉。所以，企業在并購過程中，準確全面地把握要并購企業的商標權屬狀態，尤為重要。如果并購的主要目的是企業的商標，那么實施并購的企業更應小心謹慎，全面審查該商標的權屬狀態，尤其審查是否存在有影響該商標所有權和使用權的因素存在，并采取措施，確保及早解決這些問題，否則整個并購行為將失敗。
一名資深法律人士曾說：“商標的經營是企業經營的最高境界。”商標法律關系的變動牽動著眾多大型企業的命脈，而并購又是商標權屬產生變化的重要原因。因此，在并購中關注商標權屬狀態，保護商標無形資產的價值是無可厚非的。然而，現實并非如此。總結企業在并購商標戰略中失敗的案例，我國企業應當在戰略上充分認識商標舉足輕重的作用，在并購各個階段依法制定保護商標的方案，防患于未然。新聞來源：中國工商報