失戀誕生“單身派”品牌

2005年，韓國的W·錢·金教授和美國的勒妮·莫博涅教授在《藍海戰略》一書中首先提出企業創業經營中“紅海”和“藍海”的概念，簡單講，紅海戰略是緊盯競爭對手比試血腥的競爭戰略；藍海戰略是企業突破紅海的殘酷競爭，不把主要精力放在打敗競爭對手上，而主要放在開創新的“無人競爭”的市場空間、徹底甩脫競爭，開創屬于自己的一片藍海。在創業的過程中，到處面臨的都是激烈殘酷的競爭，所以尋找屬于自己的藍海至關重要，敢于做第一個吃螃蟹的人需要的不僅是勇氣，還有不落巢窠的眼光以及另類的思考。
楊銳是一名大二的學生。幾個月前，他失戀了，卻陰差陽錯地發現了“單身”市場這一片藍海，開始了創業之旅。他自創單身服飾品牌，組建大學生創業團隊，銷售自己設計的“光棍T恤”。從今年4月至今，他們已成功銷售T恤25000多件，總銷售收入40多萬元，被網友稱為“史上最牛專科男生”。
初戀謝幕后的靈感
一年前，楊銳通過學校的一次活動結識了一個女孩燕，后來燕成了楊銳的初戀。但短暫的甜蜜后，雙方因性格不合而分手。
在失戀的苦惱中，楊銳有些嘲諷地想，應該在衣服上寫下“單身”兩字，好向全世界宣布自己又成了單身貴族。這個念頭如靈光一閃，他立即上網查找資料，欣喜地發現，國外有著悠久的單身文化，而且還形成了單身文化產業。但在中國，單身群體規模龐大，全國的剩男、剩女超過6000萬人，但市場上還沒有一款表現他們文化的產品，這正是一片亟待開發的藍海！情侶都有情侶服，那么單身貴族是不是也應該有屬于自己的象征個性、張揚、自由的T恤呢？楊銳嗅到了商機，決定創建“單身派”品牌。
楊銳設計了第一件T恤——“天涯光棍”。T恤設計好后，他發給一家廣東的企業制成成品，今年4月，500件成品做成。“當時找到各大高校周邊的銷售點，才一周多時間，所有T恤都賣完了。”之后，他召集了另外8個志同道合的同學，分別負責財務、設計、營銷，開始了“單身”創業之旅。
快速回籠資金打造品牌
初涉服裝行業，團隊成員們對服裝設計和生產都比較陌生。第一件單身T恤還是大家一起七嘴八舌設計出來的，黑色的“天涯光棍”字樣印在白色T恤胸前，左邊標有“單身派”拼音縮寫“dsp”。為了找到最合適的工廠做服裝加工代理，楊銳對六個可選的工廠一家一家地進行考察。
因為還是學生，資金有限，楊銳采取了一種保證資金能夠迅速流通的營銷方式：先自己籌錢，在工廠訂貨，買主下訂單、付款，再發貨。這種方式可以保證資金迅速回籠，馬上進入下一批貨的營銷。“單身派”的銷量目前不斷增長著，楊銳和他的同學們仍堅持著“薄利多銷”的原則，為了將“單身派”的文化理念——“宣揚單身快樂主義，倡導通過穿單身服飾結束單身”傳遞給更多的人。
欲做成“全球第一單身品牌”
創業半年多來，“單身派”逐漸步入正軌，規模也在不斷擴大。楊銳稱，他們每天都能收到來自全國各地的訂單，團隊也增至9人。單身T恤已有十多款樣式，銷量已達到上萬件，扣除投資部分，現在每人至少有平均一萬元的利潤。而且團隊每個人的綜合能力都得到了顯著的提高，尤其是毅力、口才、社交方面。
不久前，通過國家商標總局,楊銳成功注冊了“單身派”的商標。今年7月，廣州十大服裝品牌之一的某知名公司表示愿意出資100萬元購買“單身派”品牌，但楊銳拒絕了。“我們不愿意把自己辛辛苦苦創辦的品牌賣出去，想把它做大做強。”楊銳說。
記者看到，楊銳還成立了“單身派”網站，明確了自己的產品定位——18歲到30歲的年輕單身群體。
楊銳表示，他要把“單身派”做成一個能夠代表單身男女的“單身”身份以及展示自身“個性”的品牌，成為一個能夠代表二十一世紀年輕人個性的商標。他未來的目標是繼續推出手表、視頻、杯子等產品，讓“單身派”走向世界，成為“全球第一單身文化品牌”。