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      王老吉商標爭奪戰(zhàn)再升級 海內(nèi)外使用權(quán)或?qū)Q裂

      來源:四川圣興知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 發(fā)布時間:2011年04月13日 查看次數(shù):1069
      對“王老吉”的爭奪,再度升級。

      4月11日,在內(nèi)地運營“紅罐王老吉”的加多寶集團發(fā)表聲明稱:呼吁“有關(guān)國有企業(yè)必須尊重知識產(chǎn)權(quán)、嚴格遵守國家法律法規(guī)”,“加多寶強烈要求和敦促有關(guān)國有企業(yè),珍惜各方多年的共同努力,不要摧毀這一文化遺產(chǎn)瑰寶”。

      目前,加多寶集團使用的“王老吉”商標,由廣藥集團授權(quán)。但2011年3月,在廣藥集團授權(quán)廣東廣糧實業(yè)經(jīng)營“王老吉”牌非涼茶產(chǎn)品后,加多寶再也坐不住了。

      不過,在廣藥集團看來,其才是中國內(nèi)地“王老吉”商標的真正擁有者,而且,它對加多寶的授權(quán)早已過期。也正是基于這一判斷,從2010年11月開始,廣藥集團開始高調(diào)全球招商,稱將在“大健康產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域內(nèi),與全球廠商開展多種形式的合作,共享“王老吉”品牌資源,把“王老吉”品牌向藥酒、藥妝、保健品、食品、運動器械等多個領(lǐng)域擴張。

      誰的“王老吉”?時至今日,在這場曠日持久的爭奪之中,依然有兩大疑團待解:“王老吉”商標到底歸誰所有?對加多寶集團的授權(quán)到底何時到期?而其涉及的利益相關(guān)方,不僅是廣藥集團和加多寶,還包括廣藥集團與香港同興藥業(yè)合資的王老吉藥業(yè),以及加多寶和同興藥業(yè)背后共同的實際控制人香港鴻道集團。

      兩個“王老吉”

      “6年前,王老吉曾離商標大統(tǒng)一只有一步之遙!4月10日,在接受本報記者采訪時,王老吉第五代傳人、香港同興藥業(yè)董事長、王老吉藥業(yè)董事長王健儀,至今仍不無惋惜之情。

      據(jù)王健儀介紹,王老吉涼茶由其先祖王澤邦始創(chuàng)于清道光八年,主要在廣東嶺南一帶發(fā)展。1949年之后,王老吉一分為二。

      在香港的王氏后人經(jīng)營王老吉香港及海外業(yè)務(wù),即“香港王老吉國際”,1993年,王健儀出任該公司執(zhí)行董事,并持有該公司三分之一的股權(quán)。而原廣州的王老吉藥廠則被收歸國有,后更名為“羊城藥業(yè)”,隸屬于廣藥集團。

      1995年,活動于粵港兩地的東莞籍貿(mào)易批發(fā)商陳鴻道,與王健儀進行了接觸,并獲得紅罐裝王老吉涼茶的配方,但由于王健儀僅擁有香港及海外的商標所有權(quán),欲在內(nèi)地經(jīng)營王老吉涼茶飲料的陳鴻道,便轉(zhuǎn)而與廣州羊城藥業(yè)尋求合作。

      1997年,廣藥集團資產(chǎn)重組,成立廣州藥業(yè)股份有限公司赴港上市。在此次重組中,王老吉進入了廣州藥業(yè)。同年2月,廣藥與香港鴻道集團簽訂了“王老吉商標許可使用合同”。而在拿到配方和商標使用權(quán)后,陳鴻道開始以加多寶集團為平臺,在內(nèi)地投資紅罐王老吉涼茶業(yè)務(wù)。

      此后2002年11月,廣藥集團亦從王健儀手中獲得了10年的“海外商標使用權(quán)”,使得廣藥集團的“王老吉”產(chǎn)品得以打通海內(nèi)外市場。由此,廣藥集團、王老吉家族和加多寶三方正式形成三角業(yè)務(wù)關(guān)系。

      2004年之后,兩個“王老吉”開始了“統(tǒng)一經(jīng)營”的努力。

      當年3月,羊城藥業(yè)改名為“王老吉藥業(yè)”,恢復(fù)老字號品牌,并通過增資擴股,引入香港同興藥業(yè)為王老吉藥業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。據(jù)稱,鴻道集團便是同興藥業(yè)背后的實際控制人。

      2005年2月1日,中外合資企業(yè)“王老吉藥業(yè)”正式成立,廣藥與同興藥業(yè)各持股48.0465%,并列第一大股東。廣藥和同興藥業(yè)還約定,要把海內(nèi)外的王老吉商標轉(zhuǎn)入到王老吉藥業(yè),打造一個世界性的民族品牌。

      “由于我是王老吉的第五代傳人,也是海外四十多個國家王老吉注冊商標的持有人,所以同興藥業(yè)就找我談這個事情。當時我就明確表態(tài)說,實現(xiàn)海內(nèi)外的王老吉品牌統(tǒng)一,讓王老吉涼茶走向世界,是我們家族和所有王老吉人長期以來的心愿,也是我個人最希望實現(xiàn)的事情,我一定會積極參與促成此事!蹦壳吧頌橥d藥業(yè)和王老吉藥業(yè)董事長的王健儀稱,“何況,同興藥業(yè)已經(jīng)得到了廣藥集團的書面承諾和政府批示,將內(nèi)地的王老吉商標轉(zhuǎn)到王老吉合資企業(yè),所以,實現(xiàn)海內(nèi)外王老吉商標的大統(tǒng)一,是完全可以實現(xiàn)的。” 

      但時至今日,王老吉的海內(nèi)外商標所有權(quán),仍分別掌握在王老吉藥業(yè)兩大股東方手中。不僅“統(tǒng)一”擱淺近6年,兩大股東甚至公然反目。

      未實現(xiàn)的“合并”

      “廣藥集團與同興藥業(yè)簽署了關(guān)于‘同意將王老吉內(nèi)地商標所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給合資企業(yè)’的承諾書。廣藥集團同意將其擁有的內(nèi)地‘王老吉’商標所有權(quán)有償轉(zhuǎn)讓到合資企業(yè),同時同興藥業(yè)也承諾,盡力協(xié)助王老吉后人王健儀將其擁有的‘王老吉’40多個海外商標所有權(quán)有償轉(zhuǎn)入到合資企業(yè)。”王健儀向記者強調(diào),“這是雙方成立合資公司的首要條件,且這些資料至今保存。”

      據(jù)王健儀介紹,王老吉合資公司成立后,王老吉商標轉(zhuǎn)到合資企業(yè)的工作,起初是很順利的。2005年6月,廣藥集團與同興藥業(yè)還成立了專門的“商標轉(zhuǎn)讓工作小組”,并很快由中介機構(gòu)完成了內(nèi)地及海外商標的價格評估、上報國資委和市政府等階段性工作。

      按照原計劃,廣藥集團本應(yīng)于當年7月將內(nèi)地王老吉商標轉(zhuǎn)入合資企業(yè),同時,同興藥業(yè)也完成協(xié)助王老吉藥業(yè)收購海外商標所有權(quán)。

      甚至,廣藥集團當時還與同興藥業(yè)簽署保證合資公司業(yè)績的對賭協(xié)議,即合作后的兩年內(nèi),該公司的銷售規(guī)模要翻番。從第三年(2007年)起后的七年,要保持每年30%的增長速度。如果未能達到目標,盈利缺口將由同興藥業(yè)填補。

      “但遺憾的是,轉(zhuǎn)眼六年時間過去了,商標轉(zhuǎn)讓的最后工作,始終沒有落實!蓖踅x將未能實現(xiàn)“統(tǒng)一”歸因于廣藥集團,“廣藥遲遲不能兌現(xiàn)承諾,并致王老吉商標至今沒有實現(xiàn)大統(tǒng)一!

      但當時,這并未成為王老吉涼茶快速擴張的障礙。

      2009年,王老吉涼茶單品年銷售額攀升至160億元,超越了可口可樂的150億元,成為中國第一飲料品牌。在這個龐大的數(shù)字中,由廣藥集團自己經(jīng)營的“綠盒王老吉”僅占了10多億元,其余皆由獲得廣藥集團授權(quán)的加多寶紅罐王老吉貢獻。

      “決裂”不可避免?

      然而,2010年11月,廣藥集團力推的“大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略”,最終讓潛伏的矛盾浮出水面。

      2011年3月,獲得廣藥集團授權(quán)的廣糧實業(yè),推出了兩款王老吉品牌的新產(chǎn)品“固元粥”和“蓮子綠豆爽”養(yǎng)生粥,前者也采用紅色作為主色調(diào)的易拉罐包裝,商標“王老吉”字樣為黃色,與加多寶生產(chǎn)的紅罐王老吉涼茶外包裝頗為相似。

      4月11日,加多寶新聞發(fā)言人田威稱,“當天,加多寶立即向成都市工商局商標科和執(zhí)法處以‘王老吉知名商品特有的包裝、裝潢權(quán)被侵犯’等為由進行了投訴”,“加多寶保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利”。

      而加多寶集團副總經(jīng)理陽愛星則明確表示,“廣藥集團授權(quán)廣糧實業(yè)使用王老吉商標的行為違反了法律關(guān)于誠實信用原則,誤導(dǎo)商標被許可人(廣糧),誤導(dǎo)消費者;其行為有違誠實、信用的商業(yè)道德和法律原則!

      不過,廣藥集團則對外表示,其授權(quán)加多寶獨家使用和經(jīng)營“王老吉”品牌商標已于2010年5月到期,且其已向加多寶方面發(fā)出律師函,擬收回獨家授權(quán)。而加多寶方面則稱“沒見到過廣藥的律師函”。

      而在廣藥集團堅持收回對加多寶的授權(quán)之時,其亦有可能失去在海外使用王老吉商標的權(quán)力。

      王健儀表示,2012年合同到期后,其或?qū)⒉粫c廣藥集團續(xù)約“海外商標使用權(quán)”。在她看來,在目前王老吉品牌“區(qū)域割據(jù)”格局下,廣藥王老吉缺少國際市場話語權(quán),離“全球大健康產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標將相距甚遠。


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