2012年元旦剛過，位于相城區的科斯伍德油墨股份有限公司一口氣在全球40個國家申請注冊其“東吳”、“科斯伍德”商標，同時，通過馬德里協定向另外41個國家和地區提出同樣的注冊申請�？扑刮榈率且患矣湍圃炱髽I，如今產品銷售已覆蓋全球70余個國家和地區。去年企業專門制定了一個商標實施戰略，以打造世界品牌，上述行動只是其中的一個步驟。
相城工商局商標監管負責人李曉東告訴記者，和科斯伍德油墨公司一樣，這里的企業對申請注冊商標和升級現有商標熱情都很高，近三年中每年新增注冊商標數都要超過500件。至今，全區已有注冊商標4189件，其中市知名商標35件，省著名商標23件，中國馳名商標7件。
如今，運用商標戰略推動產業轉型升級，已成為蘇州各地增強區域經濟核心競爭力的一個重要舉措。但是如何讓企業接受這一戰略意圖，積極參與，最終轉變成一種自覺行為，確非易事。“相城區做到這一點，靠的是“‘挖’、‘活’、‘熱’ 三部曲”。李曉東說。
開發軟件 注冊商標“挖”出來
2009年初，剛到相城工商局任局長的周建華，在商標監管中發現有兩個問題日益突出：第一個是這里的企業商標知識亟待增長。相城企業注冊商標較多，但其中有影響力尤其是屬于當地自主品牌的較少。蠡口家具城就有注冊商標850件，但2007年只有1件蘇州市知名商標。因缺少商標知識，使用商標不規范，被告侵權的企業不少。第二個是監管部門和企業之間商標信息不對稱。自2003年《商標法》修改后，因注冊商標核準權在國家工商總局商標局、申報注冊在各家商標事務所，作為監管機關的基層工商部門無法及時獲知轄區內企業商標變動情況等信息，服務滯后。
據此，該工商局在確定當年“服務型工商”建設重點時，決定將落腳點放在解決好上述兩個問題上。具體思路是：先設計、制作一個商標信息化管理服務軟件，把轄區內所有注冊商標和持有人發展變化的家底挖出來，然后借助這個平臺，幫助其提升實施商標戰略能力，為推動整個區域產業轉型升級助力。
2010年4月，由該工商局自主開發的“商標使用管理服務軟件”通過上級工商部門認證。這一軟件通過第三方軟件，一端連接國家工商總局商標局相關數據庫，另一端連接相城工商局企業經濟戶口數據庫，并通過逐個比對讓轄區內每件商標所有人及其持有人的變動情況盡收眼底。同時，通過設置商標管理、商標查詢、商企溝通、短信指導、公告管理五大模塊，將工商管理職能也融合了進去。這個軟件使用后，迅速引起國家、省兩級工商部門的重視。蘇州工商局在相城工商局召開現場會，推廣這一做法。去年4月，國家工商總局商標局到相城調研，經過進一步完善后，在全國系統內推廣。
2010年底，這個軟件顯示相城區有注冊商標2900件，其中蘇州市知名商標30件，省著名商標17件，中國馳名商標1件。這個數字比之前局里掌握的多了接近一半。
分類指導 沉睡商標“活”起來
有了“家底”，第二步是要讓企業盡快認識到商標的無形資產價值。為此，該工商局確立了一個新思路，就是通過分類指導，讓一件件原來沉睡的商標“活”起來，使企業真正享受到商標的含金量。
渭塘鎮有家企業其實早就有了自己的注冊商標，卻在產品上使用別人的商標; 有的企業轉制時并沒帶轉商標，卻誤認為有權使用原企業商標等。分類指導的第一項內容，就是依據《商標法》規定，規范轄區內企業的商標使用行為，營造良好的商標應用環境。吳通通信科技股份有限公司是一家民企，雖然產品銷售遍及全國，并位居國內行業前列，但其商標“吳通通信”仍只是件注冊商標。
分類指導的第二個內容是通過舉辦培訓班或上門指導等，引導一批“吳通通信”那樣已有自主品牌的企業，制定專門的商標戰略，做大做強品牌。
分類指導的第三個內容，是幫助一批發展中遇到融資難題的企業，運用商標權質押融資，讓企業體驗到品牌作為無形資產的價值。例如，2010年4月，“吳通通信”以商標權質押實現融資2000萬元。
去年，陽澄湖數字文化創意產業園入駐的20余家企業，共申請注冊了15件商標，該產業園是江蘇省發展數字出版產業的重要載體之一，是相城區文化產業的龍頭項目。分類指導的第四個內容，就是圍繞相城區發展重點，開展“一村一標”、“一企一標“等活動，以及上門宣講等，引導現代服務、文化創意、新能源、新材料等新興產業企業，以及農副產品生產、加工企業申請注冊商標。
分類指導的第五個內容，是指導企業盤活“閑置”商標。元和鎮個體戶老陸上個世紀末開了個小黃酒釀造廠，并注冊了“江南春”商標。如今他想轉讓小酒廠，可受讓者20多萬元的出價實在太低。相城工商局指導其將“江南春”商標和小廠捆綁轉讓，提高轉讓費。老陸做夢也沒有想到，自己這家比作坊稍大點的小黃酒釀造廠，憑著一件被他“閑置”多年的注冊商標“江南春”，以68萬元的高價轉讓了出去，其中“江南春”品牌占了轉讓費的三分之二，使他換行當的愿景超出預期地實現了。
此外，該工商局還堅持每年年初出臺一個指導意見，明確當年度目標任務，確保各基層工商分局(所)實施商標戰略方向明確，責任到人。
齊抓共管 商標戰略“熱”起來
2010年至今，共有“金宏”等6件市知名商標升級為省著名商標。去年，二葉制藥有限公司的“二葉”商標和江南高纖的“牛頭”商標一起升級為中國馳名商標。2011年，相城工商局查獲的商標違規案件同比下降30%。
實施商標戰略，更是從原來以工商部門牽頭為主，變為由政府主導，各級各部門齊抓共管的一項系統工程。2010年初，相城區政府專門出臺了《關于實施品牌戰略、建設品牌強區的實施意見的通知》，其中包括對新獲得中國馳名商標、省著名商標、市知名商標的企業，分別給予扶持獎勵等一系列扶優政策。各鎮、街道也紛紛根據《通知》精神，出臺配套政策予以延伸，如渭塘鎮還確立了爭創下一輪“蘇州市實施商標戰略示范鎮”的目標。
一批當地的自主品牌影響力顯現。望亭鎮的虞河蔬菜產銷專業合作社憑借“虞河”商標在國內有機、綠色農業中的影響力，成為中國與歐盟合作農業生態補償政策對話項目的全國四個示范點之一。蘇州浦氏蟹王水產有限公司的“陽澄之王”大閘蟹品牌，被臺灣市場引進，并在當地注冊“陽澄之王”商標。
運用商標戰略，搶占行業高地，成為一批企業的選擇。渭塘的江蘇萬達汽車飾件有限公司是做汽車塑飾的，去年注冊了40余個商標，計劃將產品覆蓋全部汽車內飾品領域。珠寶業中“太湖美”、“江南明珠”兩個品牌，去年均申請升級為省著名商標，目標是進軍高檔珠寶飾品領域。2010年，相城區新增申請商標注冊量為800件，2011年則達到1000件
（來源：蘇州日報）
