對打造湖州產業集群品牌的思考

近年來，浙江省湖州市積極為產業集群的商標品牌建設營造良好的發展環境，各級政府從產業扶持、升級配套、品牌培育、集聚集群及領導力度等多方面給予高度重視，出臺了一系列切合實際的扶持發展政策，建設了長興蓄電池及新能源、南潯木地板、安吉椅業、德清生物醫藥、織里童裝、南潯節能電梯、吳興金屬材料、安吉竹業等八大產業集群示范區，區域品牌知名度不斷提高。
截至目前，湖州市八大產業集群共集聚企業9127家，2011年累計完成銷售收入超過700億元。集群的企業品牌意識明顯增強，有注冊商標的企業有1361家，其中馳名商標5件、著名商標49件。但是，在產業集群品牌建設過程中，也存在一些問題，主要表現在以下4個方面。
1.缺乏整體規劃，發展后勁不足。品牌建設尤其是區域品牌的創建和宣傳缺乏統一規劃。產業集群內大多數企業沒有專門的品牌策劃團隊，不能將產品品質、企業文化、包裝宣傳、品牌建設有機結合起來，沒有充分利用品牌資源進行有效運作，企業品牌缺乏個性。在激烈的市場競爭環境下，企業追求短期利潤的現象明顯。安吉椅業、竹制品，吳興金屬材料產業中的中小型企業，基本以貼牌生產為主；織里童裝的品牌發展規劃尚未形成，缺乏進一步提升發展的空間。
2.缺乏自主品牌，產品附加值低。上述產業集群區域中低檔產品仍占主要地位，不少企業研發設計能力不足，對資源的利用率較低。德清生物醫藥產業跟蹤模仿開發的居多，自主開發的少。南潯電梯企業品牌創設理念單一，部分企業存在依附洋品牌的心理。安吉竹制品加工類企業多數滿足于從事竹篾席、竹涼席等傳統加工制造，沒有專業的竹制品深加工研發機構，產品附加值低。
3.保護意識不強，存在市場風險。產業集群在做強做大過程中對商標戰略的運用不夠充分，一些企業在品牌發展過程中急功近利，采用“傍名牌”的方式賺取非法利潤，影響了集群區域內自主品牌的正常發展。還有很多出口企業商標國際注冊意識不強，如安吉118家以出口為主的椅業企業大多沒有注冊國際商標，德清醫藥生物集群中僅有3家企業進行了商標國際注冊。
4.缺乏公共平臺，政策推進乏力。由于缺乏對集群品牌的統一規劃，各產業集群缺乏統一的產品質檢中心、產品研發孵化中心等為相關產業和產品服務的公共平臺，發展也不平衡。在政策推動方面，沒有對企業集群品牌的獎勵政策，政策缺乏系統性、全面性，執行力也不夠大。
針對上述問題，筆者認為，應該重點從以下幾個方面加大工作力度，推動湖州產業集群品牌建設工作邁上新臺階。
1.注重政策扶持引導，提高產業集聚度。各級政府要對集群示范區實行政策傾斜，加強品牌政策與項目、用地、技術、人才引進、財稅支持等優惠政策的聯動。設置專項品牌發展基金，用于運作區域品牌和培育企業自主品牌。列出重點品牌培育名錄，推行聯絡員制度，開展全程式指導服務。
2.加強公共平臺建設，提高企業自主創新能力。在八大產業集群示范區創建專業品牌指導站，為企業提供方便、快捷的服務；在產業集群內建立專業網站，為企業搭建信息和技術交流的平臺；建立質量檢測中心等統一平臺，著力服務產業集群企業；建立完善各類產品研發中心，引導企業加大自主創新力度。
3.不斷完善機制，支持企業品牌建設工作。完善品牌建設聯席會議制度，研究工作重點，整合行政資源，優化對創牌企業的服務和指導，形成“政府推動、企業主動、部門聯動”的良性互動格局；明確相關部門職能，在投資融資、技術創新、項目審批、信貸資金安排、進出口管理、企業改革重組等領域，制定并落實政策措施，支持企業品牌建設工作。
4.加強對外宣傳推介，提升產業集群知名度。統一對外宣傳推介，多角度、多層次開展產業集群品牌的宣傳展示活動，通過童裝文化節、中國椅業文化節、區域經濟高峰論壇、新聞發布會及廣告推介等方式，合力創造并分享區域品牌帶來的集聚效應。新聞來源：中國工商報