海鷗集團(tuán)與瑞士企業(yè)“陀飛輪”大戰(zhàn):海鷗獲完勝

2012年12月6日，北京市第一中級(jí)人民法院下達(dá)判決書(shū)，維持國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)關(guān)于撤銷瑞士斯沃琪公司“TOURBILLON”(中文譯為“陀飛輪”)商標(biāo)在國(guó)際分類第37類“鐘表修理”上注冊(cè)的裁定。至此，本報(bào)獨(dú)家跟蹤報(bào)道的海鷗集團(tuán)與瑞士斯沃琪公司關(guān)于“陀飛輪”的這場(chǎng)持續(xù)五年的大戰(zhàn)終于塵埃落定，海鷗集團(tuán)取得了徹底勝利。

　　瑞士斯沃琪公司是一家世界著名的鐘表生產(chǎn)企業(yè)，其旗下有“歐米茄”、“雷達(dá)”、“寶璣”、“天梭”、“米度”、“浪琴”、“雪鐵納”等知名手表品牌，2007年其在中國(guó)分別將“陀飛輪”、“TOURBILLON”等名稱在鐘表及鐘表修理服務(wù)項(xiàng)目上注冊(cè)為商標(biāo)，鑒于該名稱系高檔手表的代名詞，在當(dāng)今奢侈品流行的大背景下，商標(biāo)注冊(cè)成了排斥中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一大殺手锏。中國(guó)制表企業(yè)如不能使用該名稱，其價(jià)值將大打折扣。為此，中國(guó)制表企業(yè)決定拿起法律武器。

　　天津海鷗集團(tuán)作為中國(guó)制表的龍頭企業(yè)，曾經(jīng)有過(guò)輝煌的歷史，也有過(guò)事業(yè)的低谷。近年來(lái)，通過(guò)不斷創(chuàng)新已掌握高端鐘表的關(guān)鍵核心技術(shù)和工藝，國(guó)外大的鐘表廠商明顯感到了來(lái)自中國(guó)企業(yè)的威脅，因此試圖通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)其既得利益。

　　2007年12月10日，瑞士斯沃琪集團(tuán)通過(guò)馬德里國(guó)際注冊(cè)，在中國(guó)注冊(cè)了“TOURBILLON”商標(biāo)，指定服務(wù)項(xiàng)目為鐘表修理，同時(shí)，斯沃琪向工商行政管理部門(mén)投訴，要求海鷗集團(tuán)停止在其生產(chǎn)的產(chǎn)品和銷售場(chǎng)所使用“TOURBILLON”商標(biāo)，海鷗集團(tuán)于2012年10月14日向國(guó)家工商總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)提交撤銷該注冊(cè)商標(biāo)的爭(zhēng)議申請(qǐng)。主要理由是“TOURBILLON”已作為計(jì)時(shí)術(shù)語(yǔ)，收入《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》，“TOURBILLON”意為將“擒縱機(jī)構(gòu)和調(diào)速機(jī)構(gòu)置于一個(gè)旋轉(zhuǎn)框架內(nèi)”，因此，是一類表的通用名稱，與“潛水表”、“軍用夜視表”等同為商品的通用名稱，雖然斯沃琪公司是作為鐘表修理的服務(wù)商標(biāo)注冊(cè)的，但因?yàn)槠渑c“手表”這種商品關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)，且斯沃琪公司在手表上注冊(cè)的相同商標(biāo)，也被商標(biāo)局拒絕注冊(cè)，故其注冊(cè)的惡意明顯。

　　2012年3月28日，商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)做出裁定，支持海鷗集團(tuán)的爭(zhēng)議理由，決定撤銷爭(zhēng)議商標(biāo)，斯沃琪公司不服，于2012年8月8日將商評(píng)委訴至北京市第一中級(jí)人民法院，北京一中院于10月22日開(kāi)庭審理。海鷗集團(tuán)作為第三人參加了訴訟，日前，作出判決，認(rèn)定“TOURBILLON”直接表示了該服務(wù)的內(nèi)容特點(diǎn)，不易起到消費(fèi)者區(qū)別服務(wù)來(lái)源的作用，因此原行政裁定成立。

　　據(jù)代理海鷗集團(tuán)的天津市天金商標(biāo)事務(wù)所所長(zhǎng)米阿前介紹說(shuō)，“TOURBILLON”(中文譯為“陀飛輪”)技術(shù)確為斯沃琪公司首創(chuàng)，名稱也由其率先命名，但由于其疏于對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，致使該名稱逐漸演化為商品通用名稱，成為公眾資源，喪失了獨(dú)占的權(quán)利。這說(shuō)明，即使是斯沃琪這樣國(guó)際知名的企業(yè)也有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄的情況，但難能可貴的是，我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)在逐漸增強(qiáng)，利用非貿(mào)易壁壘來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家都非常多見(jiàn)。我國(guó)政府和企業(yè)也應(yīng)充分利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)法來(lái)保護(hù)本國(guó)企業(yè)，這不能不說(shuō)是中國(guó)企業(yè)邁向國(guó)際市場(chǎng)的一大進(jìn)步。

　　海鷗集團(tuán)與國(guó)際著名制表企業(yè)斯沃琪的這場(chǎng)大戰(zhàn)，不是海鷗一家在進(jìn)行，而是中國(guó)鐘表同業(yè)共同為維護(hù)“陀飛輪”這一民族企業(yè)利益的一場(chǎng)大戰(zhàn)，中國(guó)鐘表協(xié)會(huì)委托海鷗集團(tuán)代表中國(guó)制表企業(yè)維護(hù)中國(guó)鐘表企業(yè)的合法利益，取得最后的勝利。
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