不可小視品牌效應(yīng)

近日，讀了《天津日?qǐng)?bào)·武清資訊》刊登的雍陽(yáng)減水劑廠堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，使自己的巨龍及圖商標(biāo)成為全國(guó)馳名商標(biāo)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)，遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、加拿大等國(guó)家和地區(qū)的消息，頗受啟發(fā)。他們通過(guò)培育品牌生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，進(jìn)而贏得市場(chǎng)、促進(jìn)發(fā)展的做法值得借鑒。
從某種意義上說(shuō)，品牌就是生產(chǎn)力。有無(wú)品牌大不一樣。一個(gè)企業(yè)創(chuàng)出自己的品牌，并得到市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可，就會(huì)提高知名度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，收到良好效益；相反，沒(méi)有品牌，沒(méi)有拿手的東西，沒(méi)有特色，沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品，就會(huì)在同行業(yè)中、在本地區(qū)乃至全國(guó)敗下陣來(lái)，不利于企業(yè)的發(fā)展。在這方面，武清區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持這樣做，多措并舉推進(jìn)品牌發(fā)展，取得了成效，使不少產(chǎn)品成為在區(qū)、市、全國(guó)叫響的品牌。當(dāng)然，我們也應(yīng)該看到，全區(qū)商標(biāo)整體發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)之間還有差距。主要體現(xiàn)在品牌觀念不強(qiáng)，商標(biāo)注冊(cè)總量不足，馳著名商標(biāo)數(shù)量偏少，這值得引起人們的重視。
實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不僅要求企業(yè)自身有較強(qiáng)的內(nèi)在動(dòng)力，同時(shí)也需要各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)的大力支持。要?jiǎng)?chuàng)立屬于自己的品牌，首先要樹(shù)立現(xiàn)代品牌戰(zhàn)略意識(shí)，樹(shù)立品牌就是生產(chǎn)力，就是競(jìng)爭(zhēng)力的概念，注重科技，加大投入，靠品牌樹(shù)立形象，占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得發(fā)展。其次要大力宣傳、用好、保護(hù)好自己的品牌，使商標(biāo)品牌效應(yīng)能夠充分得到發(fā)揮。再次要結(jié)合自身實(shí)際，注重優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的扶強(qiáng)扶壯，培育出一批叫得響、信得過(guò)，在全國(guó)有一定影響力的品牌。四是要加大歷史品牌挖掘、潛力品牌的培育力度，建立行之有效的品牌戰(zhàn)略實(shí)施體制，提高商標(biāo)注冊(cè)率。